供应如何运营好公司微博

　　越来越多企业利用微博来进行市场营销，但究竟需要如何做，从哪儿入手，一直困扰着许多希望从事微博运营的网友和企业。如何运营好一个公司的官方微博？

　　在网上看到有一个人关于官微的管理观点挺好的，在这里引用一下：（@杜子建）

　　“官微，以我个人的谬解，大致有四个主要功能。其一是企业信息发布；其二是与目标消费者建立情感；其叁是*客服；其四是危机监测、预警和**公关。一个官微，同时要肩负四大使命，可见其不是一两个人所能担当的，它需要企业的多个部门进行横向协调配合，所以，“经营”起来颇有难度。”

　　“企业官方微博，较大的忌讳是急功近利地给自己的企业做硬广。以目前态势来看，只要你斗胆在官微商做硬广，你的粉丝必会产生逆反，如果你硬广的次数过多，那就会对你的粉丝数量和粉丝质量都会造成**影响。官微经营不易，千万不要急于将官微的广告功能较大化，这是官微的**大忌。”

　　“你对自己的官微定位，一定要基于你企业的产品特质和你的企业文化，围绕这两个核心来建构自己的【微博个性】，而所有的微博个性建构，**坚持“鲜活、生动、有趣”的网络塬则。如果你的官微每天发布100个帖子，而每一个帖子都是拷贝来的、枯燥的、没有营养的，那幺这个官微是失败的。”

　　“官微主贴的大体构成：1，关于企业的重要信息发布；2，公司内部活动或员工工作以及生活动态（趣味好玩**，有生气活力的图文更好）；2，公司外围的生活休闲动态（趣味好玩图文为主）；3，突发性事件的现场抓取；4，有效知识的平等分享；5，适当的企业玩笑；6，企业新闻的微博直播。

　　企业要经营自己的微博，应从深层次、分步进行：

　　1、找准自己微博的定位，互动型、传播型甚至客服型都可行，较重要的是适合企业特质和基因。
　　2、学习他们的核心，坚持应该坚持的思想，如对主题的坚持、不过早期望获得收货、不断学习改进等等。
　　3、学习能适用自己的细节，如发布内容的排版、分类，发布时间点和频率等。

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